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Diagnostic de la main-d'œuvre

Analyser, anticiper et diagnostiquer

Le début de la démarche GPMO est un travail d’analyse afin d’anticiper les impacts causés par les départs à la retraite et les départs temporaires. Vous améliorez la capacité de réaction de votre organisation

  • en ciblant les postes et départements touchés par les départs à la retraite
  • en identifiant les postes pour lesquels des remplacements sont prévus en raison d’une répartition élevée des 18-40 ans

Comment faire votre diagnostic?

  • cibler les postes et départements à risque
  • identifier les départs de travailleurs qui auront un impact sur l’entreprise
  • vérifier l’impact du départ de vos employés-clés
  • faciliter le  choix des cibles d’intervention et l’élaboration des priorités
  • connaître les intentions de départ
  • objectiver vos recommandations en vous référant à des rapports et des graphiques
  • quantifier l’impact des départs

Après avoir informé le comité de direction et débuté vos activités de communication, vous serez en mesure de

  • recueillir des données et de l’information auprès des employés ciblés par l’étude des rapports de vulnérabilité
  • préparer votre rapport diagnostic et vos recommandations

Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre


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